华为云计算五年规划：2020年，收入100+亿美元

值得注意的是，卢鑫刚对华为云计算的战略地位的解释以及对于业绩预期，这是最明确的一次：“华为从2008年开始云计算研发，到2010年对外发布华为云计算战略，再到2015年明确包含公有云在内的企业云布局。我们相信，华为对云计算战略投入也将成为华为历史上最重要的战略之一，与20年前华为进入无线领域一样重要，到2020年，华为IT产业（云计算）也将为华为贡献100多亿美金。”

历届HCC已经成为业内观察华为云计算战略与产品很重要的窗口之一，具体来看：

2011年，云数据中心解决方案；
2012年，高端存储和一体机；
2013年，Fusion融合战略；
2014年，云计算操作系统FusionSphere5.0和面向未来的业务驱动的云数据中心解决方案。

今年，HCC 2015会更加突出“华为云生态系统”建设以及技术和产品的落地。从内容层面来看，在运营商专场之外，HCC 2015围绕着行业和技术设置了电信、平安城市、医疗、教育、电子政务、金融、电力、交通等行业峰会，以及大数据、物联网、云服务、云管理、数据中心、高性能计算、IT转型、信息安全、SDN与敏捷网络等主题论坛。共计31个分会场。除此以外，还有动手实验室等创新活动。

事实上，云计算数据中心方面，截止2014年底，华为全球已经部署了480个数据中心，其中包括160多个云数据中心。成功案例方面，如帮助深圳前海、大连市政府，实现政务信息化升级；金融领域，与四大银行以及招商银行开展包括云计算和大数据的全面合作；通过“被集成”战略，与更多ISV和SI提供行业解决方案。而对于业内所关注的运营商云计算，则是多方面合作，如构建云数据中心；帮助运营商将传统电信基础网络向云计算迁移；业务层面帮助运营商使业务向云计算迁移，同时帮助部分电信运营商开展公有云服务运营。“华为已经跟十几个行业展开了非常深入的云计算相关合作。”

IT技术的成熟以及万物物联的到来，使得工业革命进入到了第四代——智能化工业革命时代。其中，云计算和大数据是实现第四代工业革命的最核心技术驱动力。大环境下，ICT产业开始积极转型升级。ICT技术不再是企业IT支撑系统，而是渗透如营销、销售、生产、制造等各环节，正如华为本身，从最初将研发人员的计算机变成桌面云，到现在云计算进入企业营销和销售，形成华为营销三朵云，体验云、客户方案云、知识云，进而改变销售营销和客户沟通的方式。除此以外，正在从互联网母体脱离的云计算已经进入更多传统行业，如金融、教育等，帮助企业实现业务创新。更加进步的是，汇聚消费者需求，实现个性化、智能化的生产和物料流通。而在ICT转型中，华为所思考的是：“我们的创新模式如何变化？在开放、协作的主流模式下，华为要做三个模式的创新。”

基础创新，包含像芯片、物联网、云操作系统、下一代数据中心、以及全光网等，华为要在基础技术层面实现新创新；
联盟创新，产业链重构加速，产业链创新模式更加复杂，需要更多伙伴一起实现端到端的创新。比如5G领域，从最初运营商和IT制造商共同定义关键技术标准，到现在不仅是运营商和制造商，还有产业链用户的加入，比如奥迪、宝马及其他智能制造厂商共同定义5G标准。
生态系统创新，ICT将成为所有行业的生产系统，这将是千万级应用市场，并非技术和联盟所能覆盖，所以华为要打造更为开放的平台、培养更多的合作伙伴、培养更多的开发者，共同来建立健康的产业链，形成基于生态系统的创新。

为了打造更为开放、共赢的云生态环境，预计HCC 2015参与人数将突破10000名，大会还首次会大量采用联合展示的方式，跟合作伙伴和企业用户一起展示创新的云解决方案。

对于ImapBox云计算所关心的新技术发布，卢鑫刚表示：“云计算软件是整个云计算战略投入的核心，是最重要的一个部分”。为此，华为投入巨大，在HCC 2015上，在服务器、存储、云计算软件等方面，将有新产品出现。比如FusionSphere 6.0版本，实现跨数据中心、跨资源池之间更好的资源整合和优化；Fusion Insight，整合数据孤岛、把数据进行融合；FusionStage，面向行业应用开发者的轻量级PasS云平台，是华为自身在研发以及在大企业管理方面的经验的产品化，从而帮助开发者降低云计算的使用难度，推动产业更好的云化转型。

FusionStage定位在三个方面，面向运营商，开放给电信软件开发者和第三方软件开发者，帮助运营商开发互联网化运营的应用；面向大企业的复杂IT应用，将华为在研发、生产物流、营销、制造各个领域的经验产品化，服务大企业IT应用；面向ISV和有研发能力的个人开发者，包括软件编译、软件开发、软件测试等。

当然，华为是将公有云作为企业云的一个组件的，这在7月发布会上已经表述的很清楚。而在HCC 2015上，华为还将公开自己所绘制的完整云图，其中应该还有不少“惊喜”。

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