【专访间】浪潮张晖：云计算核心是解决平台层的问题

在张晖看来，云计算要解决的问题包括基础架构、平台和应用三层。按照数据所有者的不同，云可以分为公有云、私有云和SP（服务提供商）三种，但不管是哪一种，核心都是解决平台层的问题，否则就是不靠谱。具体而言，是硬件要软件定义、平台化，而软件要服务化。他强调，浪潮擅长于基础架构，将来基础架构是和平台深度融合的，通过开源来做。

浪潮集团副总裁张晖

在本届云计算大会上，多位演讲者谈到了云计算和大数据现在要解决的核心问题，中国大数据专家委员会顾问、中国科学院院士李未院士谈到，一个一千万人口的城市要建设成智慧城市需要的软件开发量，传统的开发模式，需要10个微软干10年，生产能力是不靠谱的。张晖对此表示，云计算要真正解决问题，应用层的问题既然解决不了，核心就要解决平台层的问题，就是需要采取类似淘宝的平台模式，平台问题解决了才满盘皆活。

关于浪潮的云计算转型

张辉：浪潮转型策略是很明确：硬件要变软，软件要转型服务。硬件一定要变软，软件定义一切，因为硬件越来越标准化。浪潮软件都是做应用的，现在有了平台之后创新的速度和能力和模式一定会发生很大的变化，软件要转型成服务。其实原来浪潮还是在制造业，还是在第二产业，不管硬件还是软件，硬件就是生产服务器存储卖了，软件是生产软件把软件卖了。现在软硬件一体化趋势融合越来越厉害，硬件要变软，软件慢慢要从应用上升过来转型成服务，从第二产业跑到第三产业。

硬件的平台化，例如浪潮做的SmartRack产品，通过RMC集中管理单元结合浪潮云计算操作系统，为用户提供一整套云计算数据中心解决方案，原来只是互联网公司用，但是现在传统客户也开始用。其实当前是你要做的工作要定义你的应用，应用定义你的软件，软件会定义计算模式，计算模式定义存储模式，一层层都是从上面定义下来的，其实就是需要软硬件一体化的东西。我觉得浪潮赶上好时候了，因为在中国找一个又能做硬件，又能做软件的，还是绑在一块的，其实挺难的。所以现在互联网公司如百度、淘宝大量用我们的SmartRack，传统行业我们马上也会跟进，只要云的规模一大，一定会注意这些问题，这是软硬件一体化。再下来会是深度融合，产业内部也会跟着深度融合。

服务方面，前些年几十万、几百万都算大的单子。但是去年下半年开始出现上亿的服务单，今年就奔10亿去了，这个发展速度远远超乎我个人想象的。

云计算有基础架构、平台和应用三层，但要在一个平台上提供各级服务，要虚拟机也是服务，要数据库也是服务。浪潮的定位很清楚，基础架构浪潮肯定要做，而且将来是和平台深度融合的。第二，平台是浪潮要做的，我们内部会分，但对用户来讲就是一个平台。

关于公有云、私有云和混合云的定位

张辉：云计算普遍的定义是公有云、私有云和混合云。但我给它定义成三种：公有云、私有云和SP。不是从技术划分，是从数据所有者角度划分的。数据应该是核心。

• 公有云：数据既是个人的，也是公有云所有者的。如百度搜索。
• 私有云：机房、网络、服务器、平台、应用、数据都是客户私有的。
• SP：比如浪潮现在建的云中心，部署好计算、存储和网络，只作为第三方提供云基础设施服务，但是云上的数据是客户的。

浪潮定位很清楚，不做公有云，只提供产品给公有云服务商。但是我们会帮助客户做私有云，同时会做SP，私有云加上SP，我们把它定义成行业云。

关于浪潮软件

张辉：浪潮软件现在主要做的事情其实是三件：

1. 软件要从应用层沉淀出来做平台。
2. 为客户提供云服务，这个云服务包括了硬件的服务，原来是物理机，现在是虚拟机，原来是物理存储，现在是虚拟存储，这是软件定义的。
3. 还有软件的传统产业，是为电子政务、电子商务，为各个行业、各个企业提供传统的解决方案。

传统模式目前占的比重还比较大。但是从战略来讲我们是要逐步地退出，用生态的方式，用合作伙伴来做。浪潮一个是做服务，一个是产品方面往平台去发力，这是比较明确的战略。

关于软硬协同

张辉：在传统时代，浪潮硬件和软件融合不够。但是现在我们是深度融合，整个的平台层是浪潮软件和浪潮信息一起来做的。分工协作的原则是，SDC、SDS、SDN由浪潮信息来做，浪潮软件做的是应用服务，包括提供数据库的服务，提供信息的服务，提供应用服务器的服务。但是二者有一个共同的语言，就是通过开源形成统一的语言来做深度融合，避免出现软件从下往上、硬件从上往下，最后融合不起来的问题。

关于开源

张辉：开源不开源是各有利弊，看什么样的客户什么样的选择。公有云做大了，一定会形成闭源的东西，因为量太大了，而且中国在开源组织中的声音和把控能力并不强。所以有的时候业务已经走到前边去了，还跟着开源走，那是不可接受的。但是我们很多的客户其实并没有那么大的数据量，要求的是产品标准化程度比较高的平台，尽量不要被捆绑，这时候开源一定是一个方向。但是开源也有坑，这个过程当中要有人帮你填平。有些情况不得不走闭源，也要根据实际情况去取舍。你就是走了开源，开源生老病死的技术也很快，在这方面只能是有一个大的原则。我的建议就是像政府的一些客户和企业主要是跟着业务，这一块是去用开源，做的真大，就需要能力，就有一千万数据要处理，该闭源就闭源，业务足够养活一万人，包括全世界最顶级工程师，就养着。

我们大规模做开源，因为我们很多的客户需要的第一是自主可控，不会被外企或者浪潮绑架。第二是目前大数据普遍采用开源技术，大数据是一个发展的过程，目前足够可用就可以，开源是一个开放性的平台，将来需要的时候再变成闭源的版本也可以。开源到闭源的转换对用户而言会越来越容易，当然后端需要SP做大量的工作。

关于人才建设

张辉：现在云计算的竞争核心还是人才的竞争。浪潮现在也开始在美国要成立研发中心，在旧金山和西雅图引进一流人才。之前是零星来做，但从去年开始，我们就有计划、有规模去做这件事情。中国原来是跟随美国、欧洲，现在经过这么多年的发展，我们是有突破了，是到了和欧美互通有无的时代。我平均两年会去一趟美国，就是互通有无，包括技术的想法和突破。这方面我们会加大全球化。

浪潮在美国的研发中心现在已经开始运转。预计7、8月份正式挂牌。

更多精彩内容，敬请关注 第七届中国云计算大会直播报道，关注新浪微博直播  ImapBox@邮箱云存储。

本文为ImapBox原创文章，未经允许不得转载，如需转载请联系market#csdn.net(#换成@)