第七届中国云计算大会互联网+高峰论坛：制造业升级的全球智慧

在6月4日下午举行的“互联网+高峰论坛”中，工信部规划司副司长韦俊，中国电子学会云计算专家委员会副主任委员、中国大数据专家委员会顾问、中国工程院院士 李伯虎，德国莱比锡商学院创新中心总监 Claudia Lehmann，GE通用电气软件集团总经理 杨涛，徐工集团工程机械股份有限公司总经理 张启亮，德国联邦外贸与投资署高级经理 Asha-Maria Sharma，IBM全球企业咨询服务部IT战略规划与云咨询中国区负责人 董海军，中国移动政企客户分公司产品中心总经理 俞承志，小米路由器事业部总经理 唐沐，机械工业经济管理研究院工业工程研究所所长 李鹏，福田智科信息技术服务公司副总经理 李学明，青岛中集冷藏箱制造有限公司信息中心主任 耿峰，京东商城大数据平台创新部总监 邢志峰，元工国际科技股份有限公司总经理兼技术总监 丁德宇，工业4.0协会会长、英普特信息技术有限公司总经理 汪清跃以全球化为视角，就互联网+时代制造业升级进行跨地域和跨行业的深入交流和探讨。

工信部规划司副司长 韦俊：从互联网+到中国创造

工信部规划司副司长 韦俊以“从互联网+到中国创造”为主题分享了演讲。他表示，“互联网+”实际上就是对以移动互联、云计算、大数据等为代表的新一代新技术，或互联网技术与经济社会服务、农业、医疗、卫生等各领域融合发展的概括。

互联网技术的发展无论从技术还是商业模式都带来了很多新的东西，通过互联网和制造业的结合会让制造业诞生新的商业模式和产业体系，但相比美国的工业互联网概念和德国的工业4.0，中国制造业还不够强大，大部分在德国2.0水平，我们将用三个十年的时间让中国制造业迈入世界最领先行业。

中国电子学会云计算专家委员会副主任委员，中国大数据专家委员会顾问，中国工程院院士 李伯虎：智慧云制造（云制造2.0）——互联网时代的一种智慧制造模式和手段

中国工程院院士李伯虎表示，制造业正面临新技术革命和产业革命的挑战，具体来说，就是新一代的信息通信技术快速发展并与制造业的深度融合正引发制造业发展理念、制造模式、手段、技术体系和价值链的重大变革。中国制造业要实现又大又强，必须推进“五个转变”：技术跟随到技术超越，传统制造向数字化网络化智能化转变，粗放型向质量效应型，资源消耗、环境污染型向绿色制造。

智慧云制造是基于泛在网络，借助四种技术把制造的资源、人、软硬和能力等构成一个服务云，使得用户通过终端和云制造服务平台就能随时随地地按需获取它的制造资源和能力。智慧云制造是以人为中心，互联化、个性化、服务化、社会化的智慧制造新模式和手段，是实施“中国制造2025”和“互联网+行动计划”的一种制造模式和手段，其发展路线应是“创新驱动”加“工业化和信息化”的深度融合。

德国莱比锡商学院创新中心总监 Claudia Lehmann：德国工业4.0现状

德国莱比锡商学院创新中心总监 Claudia Lehmann发表《德国工业4.0现状》主题演讲。第一次工业革命是蒸汽机车的出现，第二次代表的技术是电气化，第三次是在20世纪60年代，以数字化的方式带来了生产力的极大释放。现在，工业4.0则是虚拟空间与物理空间相结合的系统，将会带来更巨大的生产力提升。

目前，德国大部分工厂均采用战略管理、运营、流程、控制、销售的金字塔架构。智慧制造设施必须是智能化、网络连接、有大量数据可以获取的，但在建立系统的同时，也必须进行数据保护，并充分考虑到社会与工人方面以及成本平衡等潜在风险。

GE通用电气软件集团总经理 杨涛：工业互联网下构建工业的全新型态

GE通用电气软件集团总经理 杨涛表示，工业互联网对全球经济已带来深远影响，全球大约46%的产量都受益于工业互联网，44%的能源消耗由于工业互联网应用改变了分配运送和消耗格局。工业互联网必须对设备、高级分析、系统平台、业务流程等进行创新，采用云的防御策略并确保网络连接设备的安全，未来将产生数字机械工程师、数据科学家、用户界面专家等新人才。

工业互联网和中国产业如何进行深度结合？第一是资产的高度优化，第二是运营优化，这恰巧是中国工业制造2025规划中的核心。那么，究竟该如何落地？首先是必须具有全局性、前瞻性，实现数字和机器的结合，绿色低碳的制造，整个结构化的调整。这取决于对市场客户的需求判断，倒过来所有生产线如何部署。接下来是制造业的整个服务创新，衡量一个国家的GDP质量，服务消费占很重的比例。最后一点是是否有可持续发展良好的技术创新做支撑。

徐工集团工程机械股份有限公司总经理 张启亮：智能制造助力徐工登顶世界级

徐工集团工程机械股份有限公司总经理 张启亮在演讲中表示，从最初的破冰阶段，98年快速发展，08年整体提升，到12年的两化深度融合，再到现在的产业跃升，这是中国所有企业都在经历的过程，但当下很多企业的制造业水平都在3.0以下，徐工所理解的工业1.0是机械化制造生产，2.0是标准化的流水线批量生产，3.0是高度数字化的无人或少人化生产，4.0则是信息物理网和服务互联网与制造业的融合创新。

在当下，所有企业都可能面临“互联网+”智能制造，但不能盲目跟从，必须从企业本身的角度进行分析、理解，到底适不适合工业4.0。徐工以焊接过程机器人化、数控机床联网以及总长度达8公里的积放链系统全面实现智能制造，并探索出一套包含决策支持智能、工艺设计信息化、物料转运自动化、生产制造柔性化、质量控制全程化、生产管理可视化等的整体解决方案框架。

德国联邦外贸与投资署高级经理 Asha-Maria Sharma：德国政府在工业4.0的角色

德国联邦外贸与投资署高级经理 Asha-Maria Sharma在演讲中详细介绍了德国政府在工业4.0的角色。制造业是德国经济的重中之重，占GDP超30%，德国超过20%的就业机会都来自于制造业，并且拥有着超过20万家的制造企业，这些企业大部分属于中小企业，它们需要找到如何执行工业4.0的方法，在进行投资之前必须三思而行。

德国政府提供了许多项目来支持德国的中小型企业，帮助他们进一步整合工业4.0。通常，德国政府会邀请公司提出自己的建议，然后由专家进行判断，在10-15个项目中选择一些优胜者在两到三年的时间对它们提供支持。在工业4.0时代，我们需要收集大量的数据并对其进行处理，而包括传感器、机器之间的通信等都是智能工厂非常关键的部分。

IBM全球企业咨询服务部IT战略规划与云咨询中国区负责人 董海军：互联网+与企业价值重塑

IBM全球企业咨询服务部IT战略规划与云咨询中国区负责人 董海军发表了主题为“互联网+与企业价值重塑”的演讲。互联网从某种意义上就代表着一种社会化、自由分享和开放，是人的IP化，它总是跟私人信息搞在一起，暴露在随时看得到的网络中，并逐渐演变成一种经济价值的提高，任何人、企业或生意合同都产生了不同的结果。

2008年，IBM提出“智慧地球”的概念，这个概念既包括了互联网，又包括了物联网，还提出了智慧。只有物联加上互联、智能，才能真正成为一个新的时代。所以，“互联网+”加上工业4.0、大数据、智能化，对IBM来讲就可以改变很多现有的生产和生活的传统做法，这就是我们所说的重塑个人、企业乃至行业。新技术革命已重新规划企业的发展路径，传统企业必须通过整合新技术来重塑企业价值，未来企业应客户驱动、开放互联、敏捷迭代，但无论是生产还是技术，时机最为关键。

中国移动政企客户分公司产品中心总经理 俞承志：互联网+与智慧城市

中国移动政企客户分公司产品中心总经理 俞承志表示，智慧城市是充分运用物联网、云计算、大数据技术手段的信息化和城市化的高度结合。从三个层次来看，首先是维稳，包括平安城市、数字城管，第二是民生，再就是促增长。现在已从过去的话务经营时代进化到流量经营时代，4G网络将成为“互联网+”催化剂，短信、语音收入大幅下降，那么，运营商该如何转型？

在演讲中，俞承志介绍了中移动讲“互联网+”与智慧医疗、教育、平安城市等相结合的实践。拿教育来说，首先从产品线上面向教学推出集教育资讯、资源、应用社区为一体的开放式教育平台，构建以知识点为核心的教学资源库，实现优质教育资源共享。在交通上，中移动推出4G车联网产品，基于自身平台为保险公司、汽车租赁行业、集团提供服务。其车联网大数据应用可以描述用户的喜好、驾驶行为并对车辆手续进行分析。

小米路由器事业部总经理 唐沐：小米联手制造业做点什么？

小米路由器事业部总经理 唐沐发表了主题为“小米联手制造业做点什么？”的演讲。小米从五年前就已开始实践“互联网+”战略，并一直尝试改造互联网，甚至制造业。制造业会抱怨互联网行业需求不明确、变化太快，而互联网公司也会抱怨制造业没有做出更快的反应。进入互联网阶段，用户各种特征均发生很大变化，最主要的变化就是贪嗔痴和懒，这是人类发展史到现在应该到达的程度，所以没必要过度苛责，但必须做出改变，传统的那套做法已不适合现在。

互联网思维讲究“小步快跑，快速迭代”，但硬件产品非常难快速迭代，于是便想办法在软件上实现，确保未来一年里可以使产品功能有所提升，这会让企业有很大的改善。小米的核心理念是做极致的产品、颠覆价值链、和用户做朋友。智能家居将成为互联网的下一个风口，但必须自省刚需、升维、价格、安装成本等六大问题。引用雷军的话来说，小米做智能家居的思路就是：把朋友搞得多多的，开放，不排他，非独家。

圆桌讨论：互联网+时代，更智慧的工厂，更智能的产品

最后，圆桌讨论环节由机械工业经济管理研究院工业工程研究所所长李鹏主持，福田智科信息技术服务公司副总经理 李学明，青岛中集冷藏箱制造有限公司信息中心主任 耿峰，京东商城大数据平台创新部总监 邢志峰，元工国际科技股份有限公司总经理兼技术总监 丁德宇，工业4.0协会会长、英普特信息技术有限公司总经理 汪清跃围绕“互联网+时代《更智能的工厂，更智能的产品》”进行深度探讨。

李鹏首先发问：中国制造业在最开始改革开放的时候更多的是依靠人力成本和制造成本的优势，发展到现在大力谈智能制造是否造成在国际分工中原本的优势不复存在？对此，耿峰表示，过去，中国制造业能取得诸多辉煌和透支人口红利有着很大关系，但这种优势在金融危机后逐渐缺失，尤其是在沿海企业，现在用工难和用工荒非常明显，未来不管是智能制造还是当下追寻的3.0数字化制造，对人的要求还是很高，经过长期生产实践工作的工程师在未来会产生更大的价值。丁德宇讲到，随着智能制造的发展，劳力成本在整个产品成本的比例下降，中国制造业企业需要正视这个现实，并做好服务化的转型升级，而国家也需在人才培养方面加大转型。

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