EasyStack联合创始人兼CEO陈喜伦：OpenStack行业实践和发展趋势

EasyStack联合创始人&CEO陈喜伦发表了题为《OpenStack行业实践和发展趋势》的演讲，他首先对比了云计算和传统型应用的特点：云计算型应用共同特点，分布式、无状态、软状态、失效切换在应用端、扩展性在应用端；传统型应用共同特点，客户端—服务器架构、难以横向扩展、失效切换在服务端、扩展性在服务端。因此传统型应用将需要如FT、VM级别的高可用性、自动病毒扫描等功能，而云计算型应用则不需要，当一台虚拟机出问题后，新的一台虚拟机将替代它。

EasyStack联合创始人&CEO 陈喜伦

以下为演讲实录：

各位朋友大家上午好！我来自EasyStack，我们完成第三轮投资，我们是专注开源OpenStack为企业级提供云平台的公司。OpenStack经过5年发展变得非常火热，在座上千位观众都知道OpenStack。今天早上我一起来发现一件很重要的事情，今天早上有两件收购，IBM收购一家创业公司，思科也收购创业公司，之后美国一家相对领军的公司获得1亿美元的融资，这是今天早上发生的事情。

这说明OpenStack作为开源开放的云平台，在新的时代成为一股强大的力量，将在未来云计算时代占据非常重要的位置。我今天想多讲讲OpenStack，会少讲EasyStack，最重要的是OpenStack。OpenStack为什么那么热，全世界400、500家领军IT厂商在后面支持，1.2万工程师做研发，云计算强的不一定是亚马逊和阿里，更应该以众筹方式操作的OpenStack。

在谈OpenStack前，我先简单分享一下我们对企业级IT市场发生变化的感受。简单的说，企业级IT市转型的后端是云数据平台，没有云支撑不可能得到很好的体验，不可能随随便便就可以做原来很复杂的事情。云在后台做支撑，Mobile前端，无论是在iPad还是手机上，双方互相的结合正在从消费者市场向传统企业级市场进行变革。

我画了一个图大家可以看到，倒三角形，数量广大的微型企业、小型企业，还有数量众多的中型企业以及全球领军企业，我画了一条曲线，大家可以看到斜率不一样，变化速度不一样，因为小微企业没有包袱，什么东西好，什么东西更加方便我就用得更快。创业公司小微公司很多用公共云平台，这也是公共云逐步壮大的原因。中等公司包袱轻变革快一些，相对小微企业慢，但是还是非常快，还有就是行业巨头，已经有几十年上百年的历史，现在面临一个问题，被互联网变革还是拥抱互联网，拥抱互联网需要互联网应用面向消费者，面向生态，互联网架构需要云支撑。这条曲线从2014年下半年开始向左变化的斜率在加大。去年创业公司想招Mobile开发非常难，在VC行业去年投SaaS现在是新风口，SaaS云端化协作化，还有很多传统行业巨头受到互联网电视、互联网手机的冲击，纷纷成立互联网事业部或者是成立一些公司。别看慢和小，但是非常关键，迈出这一步将会决定公司中长期发展。这条曲线对每家做云计算创业，或者是行业巨头来说都非常关键，因为这条曲线变革和变化可能影响着你是赚1、2年的生态，还是为整个企业和社会的发展做出长远的贡献。

大家看到云，私有云、公有云、混合云，我们观点是云不分私有、公有还是混合，三者是从拥有者和产权角度说，现在社会的发展新趋势是从用户角度看问题，根本的是行业云。我们看企业级云计算市场正在发生的，或者是过去7、8年发生什么样的事情。2006年我在IBM，2008年开始做云计算相关事情，2014年开始创业，我仔细回想这些年的发展，以及别的厂家的尝试和实践，我总觉得有点问题。用虚拟化可以提高服务器利用率，可以整合资源，可以加上监控、计费、服务，但是做了这多年下来私有云很苦很累，客户没有看到那么大的价值，因为你做的是“虚拟化+”不是云，你没有弹性，没有比较好的扩展性。

你服务的客户是有限企业内部用户还是可预测规模的外部用户，规模就那么大，你就是这样设计的。但是现在的变化是云Mobile需要新的IT，新的应用，新的市场。我们做创业，创业来自哪里，创新的边缘。你是巨头一开始存在的市场还是边缘切入，这是每个云创业公司需要回答的问题。具体落实到应用上，我们是迁到云上，还是新业务、新架构同时整合业务IT，这是完全不同的思路。

我们今天的主题是OpenStack，我们创业，都知道很难，机遇很重要；开源也是如此，为什么OpenStack能够胜出，而不是早就出现的CloudStack/Opennebula，我认为一个根本原因是OpenStack is born for new apps。OpenStack的创立者参照了AWS多年实践和应用架构，分布式、无单点、坚持支持新的cloudware应用，而CloudStack等是参展虚拟化+的思路做的一个管理平台，没有解决根本问题。

去年我们OpenStack中国社区有篇文章广泛传播，谈到了如图所示的比喻，传统虚拟化将虚拟当宠物，Openstack将虚机当公牛，宠物需要硬件和vm-ha、FT来呵护，公牛只是分布式一个小节点出问题就射杀一个，上层应用要去保证可靠性。

OpenStack应用弹性控制在用户自己手里，虚拟化的弹性交给下面的硬件，不可能，或者为新性业务服务。比如说过年时有红包，央视有红包，大家抢的很开心，一抢就到。还有一些电视台我点了一下，点了就不会点第二下，点一下就卡住了，用户体验非常差。我想后面的架构不是开放的。

我们谈开源很慢，但是开源是中长远的事情。开源项目到企业实践是一个周期，大家都在问，在美国市场2013年时问OpenStack能进企业级服务关键用户吗，中国今年上半年还有人问这个问题，美国已经没有人问了。大家可以看看，或者是想一想，2000年左右是不是有人问这样的问题，2012年是否有人问这样的问题，当然挡不住人民开源众筹做事情的步伐，OpenStack踩着舆论逐步走向实践。我们的判断，在美国2014年已经是这样了。

反思或者是OpenStack发展历程，它的路径和刚才讲的cloudMobile正好类似，逐步有联想这样的公司，有国外沃尔马、宝马这样的公司实现OpenStack，上关键应用满足新型用户的访问。

上面图可以看到，横坐标时间2015年，开源和云计算最大市场在企业级。今年的现象公有云厂商做私有云，大家知道云慢慢不分公司，另外企业级市场在整个IT采购量占有率超过80%，开源、开放至少是未来的格局之一，因为过去证明，手机和安卓也给我们证明，新的故事，但是答案是类似的。

做OpenStack创业公司，或者是创业公司怎么看这个事情，实际上OpenStack正在跨越创新鸿沟。早期创新客户实践陪着你一起成长，我们一起苦哈哈推动实践，我们迈过鸿沟前途坦荡。

前面讲了OpenStack为什么逐步进入企业级，我想举一些例子，我会分行业举，因为现在这个时代，是云计算Mobile变革时代，每个行业提供互联网服务实际上变成行业云。比如说COMCAST，这是美国最大的有线电视服务商，这是仅次于MT的第二大互联网服务商。这家公司在2011年左右面临类似乐视这样的互联网视频云服务的冲击，我是被互联网改变还是拥抱互联网，COMCAST做了战略转型，提出了TV experience理念，他摇身一变，或者是不需要互联网吞食我，我要主动变成大家访问我的公司，2013年采用了OpenStack，新应用采用新架构。他们感觉用OpenStack最大的特点，刚才好多朋友分享云什么都可以做，无非是投入钱和时间。OpenStack已经在众筹方式做这个事情，基于开源开发平台。COMCAST不仅利用开源，同时还采用社区贡献，作为一家公司参与社区贡献。刚刚在温哥华授予了奖项。

乐视对传统电视行业的冲击，现在每家做电视的公司现在是否在拥抱互联网。另外爱奇艺在香港分享了他们OpenStack的实践，乐视也分享了视频云，歌华有线也做了视频云的实现。

金融能不能进企业级很重要的一点是这个业务能不能放在平台上，2013年PayPal将1万台服务器从VMware替换成OpenStack。我们要云有规模，怎么解决这个问题，现有亚马逊是一种选择，开源OpenStack是一种选择。对于PayPal重要行业领军者公司来说，数据非常重要，非常关键。私有云或者是对自己私有对客户开放是更好的方式，行业云他选择OpenStack。

我们好奇宇宙怎么来，人类发展往哪里去，伟大的CERN联合全世界11万个科学家做探索，CERN不仅实践了OpenStack，为全世界科学家提供科学计算云平台，分享共同推动研究，同时共享OpenStack。除了CERN也有美国其他公司做研究，比如癌症怎么预防。这里需要大量的数据，CERN做一个实验每秒钟可以产生P级数据，2020年存几百PB的数据，这么大的数据线要存然后再算，再做业务支撑分析，离不开云，离不开大数据。

刚才选了两个行业，当然还有很多行业可以分享，我谈谈世界五百强。因为作为开源这样一种产品，过去的几种能否满足超大规模客户，特别是500强用是非常关键的问题。我们这里有两个例子可以分享，宝马I8去年巴黎峰会时我们EasyStack作为厂商参展，当时非常震撼，人数比这个大几倍。大会上宝马负责人开着I8上来，因为宝马刚刚推出新的动力跑车，他们面临特斯拉这样的公司冲击，IT是很关键的环节。再看沃尔马说天天低价，怎么保证呢？沃尔马全世界27个国家1100多个店铺，几千万供应商，这么多的数据，这么多的信息怎么样做到天天底价，IT软件发生核心的作用。沃尔马IT电子商务3.0基于OpenStack建设的。

我刚才举的这些例子想印证一个观点，行业云蓬勃发展，曾经惠普董事马克·安德森在《华尔街日报》发表过一件文章叫《软件吞食世界》。每家巨头都在和创业公司竞争，无论创业公司突破还是传统企业转型，离不开软件，离不开云服务，只不过我们现在觉得演变版本不是软件吞食世界，是新时代的软件吞食世界，云计算、互联网吞食世界，未来每家企业都在吞食世界，无论用互联网是互联网服务，对行业巨头来说未来企业是互联网行业形态云，这和国家战略向符合。OpenStack通过更多的案例支撑这件事情。

比如说这张图可以看到这里有亚马逊，亚马逊全世界有很多点，更多是通过OpenStack开放平台，私有云混合部署。选择OpenStack有两点，我选OpenStack可以提供各种各样的云服务，就像基于安卓可以做各种各样手机一样。另外开源OpenStack是创新平台，无论是什么都可以在社区上进行最快的孵化。

OpenStack未来往哪里去呢？基金会执行董事在刚刚结束的峰会上谈到OpenStack正在推动技术标准化，无论是哪家厂商OpenStack云平台都可以互相兼容。另外OpenStack这些云平台可以互相交互混合云。部署在全世界OpenStack云平台，无论是私有云、公有云、混合云还是行业云，OpenStack互联互通会是未来。

EasyStack是专注OpenStack的创业公司，我们的目标是要做中国、亚太乃至世界的开放云平台领导者。我们源于开源高于开源，我们现在是社区贡献亚太厂商之一，我们积极参与融资，本轮融资我宣布了新的战略，工程师参与开发，我们作为中国OpenStack创业公司，我们要从参与变到主流再做到引领，在国家开源开放战略下，从OpenStack领域做一家世界级的公司。我们高于开源，开源产品放到企业内部有许多问题解决，我们要基于OpenStack做产品，我们需要在支撑传统企业，拥抱互联网，向互联网转型。

简单分享一个案例，联想改了LOGO，要随机应变，我们帮助联想建立内部云平台，支撑创新业务，比方说大数据以及电商，还有支持联想Mobilecloud。

最后落到一个问题，每家都在思考的问题，我们是被互联网革命还是拥抱互联网，答案肯定在每个人心目当中，EasyStack  OpenStack的云平台，我们只做中大规模OpenStack云平台，支撑传统行业向互联网转型，支撑新架构，EasyStack可以做到极致可靠，极致性能，极致开放，极致体验，就像雷军基于安卓做小米手机一样，我们要基于OpenStack做OpenStack里面的小米，做产业链，做生态。我们要持续以国际方式做开源，以满足客户需求的方式做产品，谢谢大家！

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