从中国信息产业的“春天里”到浪潮的“计算+”

比起去讨论“第一、第三”的数据来源与公信问题，不妨我们先看一下浪潮的信心从何而来。

“春天里”的用户需求

在去年的浪潮合作伙伴大会上，王恩东曾讲到过中国信息产业处在一个春天里。回顾2014年中国服务器产业的发展情况，可以说此预测得到了一步一步的见证。

从用户的需求与供给角度而言，金融行业方面，全国账户共65亿帐户、40亿张银行卡，产生的支付额每年是三百多亿元，占全球的40%；在能源行业，南网和北网分别为11亿人和2亿人提供服务，智能电表数量是美国的3倍；通讯领域，2014年中国的移动互联网的流量达到21亿GB，为了支持如此巨大的互联网需求，联通规划了10个数据中心的建设，总体量达到20万台，中国电信现在机房计算能力已经达到了百万物理核,腾讯在全国13个城市中建设了58个数据中心，百度服务器总量超过50万台；以阿里和百度为代表的互联网企业，在全球互联网企业规模已经稳居前五。由此可见，中国各行业用户正在成为全球最大的IT用户，这些用户也正在建设全球行业用户中的最大规模的数据中心。

有望赶超美国的服务器市场

用户的需求驱动了从服务器市场的供给与增长，王恩东接下来展示的数据显示出中国有望超过美国成为全球最大服务器市场。

2014年中国服务器市场共出货194万，已经超过整个欧洲成为全球第二，数量是目前处在第四位日本的3.7倍。市场增长速度则全球第一，年增幅达到17.6%，远超其他国家和地区，目前服务器销量第一的美国相比去年市场增幅仅1.8%。按照这样的增长趋势发展下去，如果中国保持当前的市场增幅，在不超过五年时间，中国有望成为全球最大的服务器市场。

具体到中国市场服务器销售的厂商组成，由于政策支持的原因， 2014年四个季度国内厂商的市场占有率在稳步提升，到了2014年第四季度，国产服务器厂商占有率超过了60%。高端的8路服务器市场中，国产厂商份额占到70%，中国每卖出十台八路服务器，有四台是来自浪潮。从以上数据能显示出，中国厂商已经占据了中国服务器的主导地位。

从互联网到互联网+

从创新驱动力来说，中国的互联网企业正在成为整个市场的驱动核心，王恩东将之解读为消费互联网的规模与影响正在形成对产业互联网的强力带动。

由于我们有着明显的人口优势，所以单纯的去比用户数量并不是特别值得自豪的事情。但从年在线零售总量的角度来看，中国的2900亿美金已经超越美国的2700亿，并且在GDP中占比达到4.4%。围绕着腾讯的在线沟通、百度的搜索平台、阿里的电商平台这三个主要的核心与公司体系，中国已经形成了较为完善的消费互联网。在此基础上，互联网公司还在不断的创新与渗透到传统行业中，像最近比较火的打车软件、专车软件，还有各种O2O的平台，可以看到在互联网在影响消费的同时，也在加快我们对传统行业的影响。

在2015年的政府工作报告当中，李克强总理提出了“互联网+”，从政策层面去推动云计算、互联网、大数据与现代制造业的融合。相比消费互联网对于IT产业带来的巨大影响，产业互联网对整个IT产业将带来更加大的影响。我们正在经历的互联网到互联网+的过程，是中国信息产业发展的重要契机之一。

自主可控战略

中国自主可控的战略是王恩东眼中IT产业“春天里”的第二个契机。在2014年自主可控的战略进一步推进，IT基础设施、平台软件、管理应用、信息安全、IT服务各个层面都在推进。电力行业百分百的都是国产品牌，通信领域的国产化率也快速提升。在金融行业，尽管目前发改委、工信部发布的317号文件，遇到了很强的阻力，要延缓执行。但王恩东认为，中国用户和政府进一步看到信息安全至关重要，此次延缓仅仅是过程，目标是不会改变的。

中国的全球化信心

尽管以往的全球化大多是企业层面的营销过程，但从不久前的“也门撤侨”事件能够看出，中国政府正在进行的不仅仅是“一带一路”、“亚投行”面对国际输出的基础建设能力与金融影响力，也是更加实际的在让企业与国民更信心的进行全球化（“汉人远行，明受侵犯者，虽远接之！”）。

国际化战略正在被更多的中国企业制定着，王恩东表示浪潮也是受益者之一，阿里、奇虎、中石油的海外数据中心都是由浪潮建立；李克强总理在访问浪潮表示，出访不仅仅会推广中国高铁与核电等能源项目，也会推广国内的云计算、HPC的建设能力。

与国外厂商同台竞技

应该说在前面所说的三个契机带动下，中国IT企业正在参与全球化的竞争。淘宝、微信等互联网企业的代表已经向世界体现了自己的创新能力与产品水平，IT企业也有不错的表现。

比如超算，中国已经连续四次蝉联世界第一，并且在许多领域发挥着重要作用。中国也成为全球第三个关键应用主机和核心技术的国家，浪潮的K1主机与国外的产品在性能和可靠性上已经处于相当的地位。浪潮的SmartRack产品，不仅在中国市场有60%的占有率，在美国和俄罗斯也得到市场的高度肯定。

三个核心

浪潮今年的目标是进一步巩固在中国服务器市场第一，并拉开差距，下一个目标是在三年内成为全球第三。

王恩东表示，浪潮实现目标的三个核心是：制订明确的发展战略；加强技术打造有竞争力的产品；加强营销，建设高效营销体系，加强合作。

“计算+”时代到来

王恩东认为未来将呈现“物理世界信息化、信息世界智能化”的趋势，世界将通过传感器形成原始数据——>数据——>信息——>知识的过程。这个过程将原有的物理世界与IT架构进行了融合，前端的数据来源会越来越复杂，同时后端需要更多的计算设施，这种不确定性使得后端计算量越来越大，因此，后端计算会朝着集中化和规模化的趋势来发展。而传统的数据中心各种设备是分离的，比如服务器、存储、网络设备，以及虚拟化的软件，此模式是满足不了快速发展的需要。这就需要重新看待计算存储和网络这些设备之间的关系，需要打破它们的独立，形成一种全新的、完全融合的架构，王恩东表示这样的模式可以视作是“计算+”的时代已经到来。

在未来随着专业计算设备，软件定义的网络和存储和数据中心将成为趋势，计算+软件将主导整个IT产业。

“计算+”与英特尔

看起来，”计算+“理念将成为浪潮在很长一段时间内的产品思路，也就是富有计算能力的BOX一方面通过软件定义，去替代传统的存储、网络甚至是安全产品；另一方面，浪潮将更加重视软件合作伙伴的价值，从行业、应用领域上更好的发挥计算+软件的方案价值。

在本届IPF2015的开场视频中，有一段是来自浪潮各个合作伙伴发来的寄语，英特尔全球副总裁兼中国区总裁杨叙的寄语是，浪潮是值得信任的合作伙伴，这种信任还表现在其面对客户，以及对员工的回报与激励上。

从英特尔与浪潮在2006年签订战略合作备忘录以来的双方亲密的合作关系来看，我们有理由相信，浪潮的”计算+“理念同样符合英特尔的战略诉求，这也为王恩东所表达的中国信息产业的”春天里“的浪潮，更多添了一笔蓬勃的绿色。

展望浪潮的“计算+”

而就像笔者在前一篇《浪潮服务器的“生意经” 写在IPF 2015之前》 中所言，时机+技术+资本的复合收益一定意义上可以视为浪潮的战略视野与管理智慧的结合，也就是笔者眼中的“浪潮的生意经”将再次生效，而K1主机的技术红利的驱动力将逐渐转向由“计算+”理念所趋生的产品的研发过程提供，并进而形成与业内其他服务器产品形态的差异性。

由于服务器利润相对低，在服务器产、销量剧增的境况下，浪潮的生产线、供应链都可能正在承受严苛的挑战。低价战略可短期增加占有率，但从长期而言，寻求高利润空间的产品始终是商业追逐的目标。

显然，“计算+”理念承担的不仅仅是浪潮的观点层面。

通过“计算+”，浪潮服务器可能变形（进化？）成为两种形态，一种是类似大数据一体机、SmartRack的整合型高效解决方案（我们可以视为“计算+需求”的横向扩展；一种则可能成为计算为核心的其他产品形态，如存储、网络、安全乃至整个数据中心（我们可以视为计算为基础的“计算+形态”的纵向扩展）。这两种形态将承载浪潮从服务器硬件制造的蜕变，从而形成更高利润的增长空间，甚至是与软件厂商分成制的业务模式。

正如同王恩东所言，实现浪潮战略目标的三个核心在于：制订明确的发展战略；加强技术打造有竞争力的产品；加强营销。”计算+“理念至少符合前两条，不是么?

不过，这种改变的成功并非易事，源自开放的X86市场的特殊形态产品并不会成就长时间段的稀缺。除非在产品体系、产业生态体系更为完整的情况下……

“第一”重要么？

“中国第一，全球第三！”的目标背后的意义到底是什么呢？

笔者的解读是两方面的，首先，浪潮认为现在的市场地位仍然不是具有压倒性的，所以需要持续加速前进，这点从环侍周边的华为、联想就能看出；其次，就像在浪潮的“生意经”一文提到的，互联网这个大市场并不能单纯的从业务收益的角度去衡量做或不做，更为关键的是，如何巧妙的将资本市场串入企业运作逻辑中，并通过产品、技术去进一步开拓市场，增加高利润产品的空间。

从这点来说“中国第一，全球第三”的作用只是浪潮生意经中的一环罢了，没必要过度解读。

至少我不会。