导语：彭博社今天发表评论文章《阿里巴巴(滚动资讯)招股书凸显的亚马逊营收弱点》(Amazon’s Profit Weakness Highlighted by Alibaba Filing)，文章称，阿里巴巴提交的招股书凸显了中美两家电子商务巨头之间的巨大差异，亚马逊的利润率一直远低于阿里巴巴。
以下为评论全文：
阿里巴巴，常被称为中国的亚马逊。然而这个亚洲国家刚刚提交的招股书，却凸显了两个电子商务巨头之间的巨大差异。
阿里巴巴向美国SEC提交的招股书中显示，2013年的4-12月，阿里巴巴的收入为65亿美元，利润为28亿美元。而亚马逊在其20年的历史中，从未达到过这么高的净收益，2013年亚马逊从商品交易额744.5亿美金中收益2.74亿美金。换句话说：亚马逊从1美元收入中只盈利1美分，而阿里巴巴从1美元收入中盈利43美分。
莱斯大学战略管理学教授张燕(音译)说“大家在对比阿里巴巴和亚马逊的资产负债表时，一定会很惊讶。但是如果他们了解两家公司不同的业务模式，他们就明白了。”张燕一直在关注阿里巴巴。
亚马逊首席执行官Jeff Bezos的经营战略是把钱重新投入业务及不断加压于已经很微薄的利润；阿里巴巴赚钱的能力则展示了，亚马逊的这种方式并不是成为世界最大电子商务公司的唯一方式。今年，在Bezos增加了对物流中心和递送运营的费用时，亚马逊的股价下跌了25%，这可能会引起投资者近期对亚马逊的不满。
投资者的选择
“如果阿里巴巴的股票在美国挂牌，就给了全球投资者一个除了亚马逊之外的选择”BMO资本的分析师Edward Williams说。“随着两家公司在不断努力触及对方的大本营，投资者所要面对的投资选择就更加艰巨了。亚马逊正努力提高在中国的销量，而阿里巴巴则踏步进入美国”。
Williams说，“当他们都进入了对方专长的市场，威胁加剧，竞争变得更激烈。”
来自亚马逊西雅图分部的发言人和阿里巴巴的发言人，都没有就此接受我们的采访。
混合模式
阿里巴巴三个主要平台―淘宝，天猫和聚划算作为联系买家与卖家的中间媒介/中间桥梁。在这种ebay和谷歌的混搭模式中，阿里巴巴从某些销售额中抽取一定费用或针对那些想要让顾客搜索产品时排位靠前的商家收取一定的广告费用。
在招股书中，阿里巴巴提到他的业务模式呈结构化，为了不直接售卖产品给消费者而对平台上的商家造成竞争
阿里巴巴提到：“这种业务模式让我们盈利并且让我们能够有强劲的现金流，为我们更进一步完善平台提供了灵活性，拓宽了我们的生态体系，让我们能够更有力的对人员，技术，创新产品以及战略性重要资产进行投资。”
然而，亚马逊构建了大量的配送中心和配送选项基础设施。这家公司第一季度的费用支出上涨了23%，其中分发配送成本攀升了29%，技术和内容成本上涨了44%。
更激烈的竞争
ChannelAdvisor公司(其电子软件被2000多家互联网商户使用)的联合创始人和CEO Scot Wingo表示：阿里巴巴可能会利用IPO所得收入将其业务模式推进到美国市场，这会对亚马逊商业产生长期威胁。
阿里巴巴联合创始人兼CEO马云已经通过购买或投资美国的小型企业为更好的在美国市场发力进行铺路了。2010年，阿里巴巴同意购买互联网平台公司Vendio 服务公司和Auctiva公司。最近，该公司也投资了配送服务公司shoprunner，移动应用搜索引擎Quixey以及通讯应用TangoMe公司。阿里巴巴同时也成立了一个美国网站叫11Main。
国际化理想
在提交的招股书中，阿里巴巴对其在美国的雄心壮志轻描淡写，相反着重强调其在中国的增长潜力，中国的互联网使用及网上购物仍然落后于比如美国，日本和德国这样的国家。
公司在招股书中说道：“我们的业务从中国消费者日益增长的消费能力中受益”。
阿里巴巴会将IPO所得收入用于增加在中国的投资，这使得亚马逊更难打入中国市场了。为福布斯特研究公司研究中国零售市场的Kelland Willis表示：“为了提高配送速度，阿里巴巴已经开始在中国投入分发配送中心。”
但是，Wingo表示，在美国上市传递着阿里巴巴想要走出国门寻求增长的信号。
Wingo在采访中表示：“他们怎样花掉融资获得的200亿美金将成为一个大问题，这高度暗示他们将更加走向全球化，并且可能会给亚马逊和ebay带来严重威胁。”
莱斯大学的张表示：“阿里巴巴在美国的任何进展不会即刻发生，他所面临的挑战就像亚马逊渗透进中国市场的挑战一样，阿里巴巴进入美国市场也会面临挑战。”(无双)
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