谷歌32亿美元落子家庭互联网

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　　互联网的下一场战争在哪里打响？谷歌指明了方向，是家庭互联网。

　　1月14日，Nest Labs在Twitter上宣布已正式被 Google收购。随后 Google 在新闻稿确认，这次收购 Nest价格高达32亿美元，而且将全数以现金支付。

　　Nest Labs是iPod之父托尼・法德尔(Tony Fadell)与团队成员 Matt Rogers离开苹果后创建的智能家居品牌，已经发布了智能恒温器 Nest 与智能烟雾探测器 Nest Protect，而两款产品皆以出色的工业设计与超前理念获得业界一致口碑，成为智能家居潮中最具代表性的品牌。

　　谷歌给出的并非天价。Nest于2011年5月第一次融资，筹集了8000万美元，投资后估值超过8亿美元。2013年1月，Nest完成第二轮融资，金额为1.5亿美元，市值突破了20亿美元。

　　帕勒咨询资深董事罗清启认为，谷歌收购Nest代表了一种趋势：互联网公司向“云+端”的方向发展，互联网公司既有的业务是数据业务，智能手机、无线路由、智能家电、智能家居等都是端，互联网公司会向这些端拓展，而想象空间最大的端是智能家居。

　　独立IT分析师孙永杰认为：谷歌尤其具有野心，只有在所有智能终端装上Android(安卓)系统，谷歌就能统治全世界，收购Nest也是这一野心驱动下的举动。

　　押注智能家居

　　Nest推出第一款产品是智能恒温器，这款设备能够学习主人的生活习惯，还能通过设计精美的移动应用加以控制，目前售价250美元。

　　2013年末，Nest推出了第二款产品智能烟感器。Nest投资人曾称：“在iPod之后，苹果接连推出了iPhone等更多产品。Nest的恒温器就像是iPod，这只是开始。”法德尔则说：“我的目标是开发出简单易用的家居技术。”

　　谷歌投资32亿美元收购Nest Labs的目的是什么？答案就是“简单易用的家居技术”。换一句话说，就是家庭互联网。互联网已经经历了两个阶段，一个是PC互联网，一个是移动互联网，接下来的互联网这朵花儿要在客厅里绽放，且商业想象空间远大于前两者。

　　如何撬动家庭互联网的大门？家庭互联网必须解决三个问题，一是终端设备的互联，即家庭中的所有设备，包括PC、手机、平板、电视、冰箱、洗衣机、电表、水表、抽没烟机都会互联，实现内容与服务的共享；二是全互联网服务，即所有的应用与服务都能在上述终端得到展示；三是云计算能力，不同的用户访问上述终端，所获得的互联网应用与服务不是相同的，是个性化的。

　　在互联网应用与服务、云计算领域，谷歌有PC互联网、移动互联网领域的积累，与苹果、微软这类竞争对手相比，更有优势；谷歌的短板是设备的互联网与服务的共享，微软、苹果等竞争对手在这领域经营了多年。

　　32亿美元收购Nest Labs的目的是弥补谷歌在这领域的不足：Nest Labs将在设备互联网与服务共享领域为谷歌提供支撑。另外，Nest Labs作为一个智能家居品牌，在未来的家庭互联网市场已经蓄积了一定的品牌势能。

　　早在2007年，法德尔还未离开苹果公司时，他认为自己看到了未来：“如果我的世界主要由口袋里的智能设备来操控，我应该如何去设计自己的新家？”

　　Nest的产品核心就是在一所房子中，每个电器和工具可以彼此“交流”，共享传感器数据，完全不会浪费整个家庭物联网的安装成本。

　　用Android控制世界

　　在家庭互联网领域，市场寄予最高期望的是苹果公司。在iTV推出已经落后市场预期两年的情况下，谷歌32亿美元收购Nest Labs，可以达到抢跑的效果。

　　罗清启认为，互联网公司正在进行“云+端”布局，手机挂在云上，电脑也挂在云上，家庭里面很多终端可以挂在云上，一个前提是这些终端已经智能化，包括电视、冰箱、洗衣机、微波炉、门、窗等。

　　上述终端智能化之后，会产生更多数据，丰富云中的内容。

　　PC、手机之后，电视与汽车是可以预见的下一波智能化终端。罗清启认为想象空间最大的是智能家居，在未来“功能家居”会变成“智能家居”，这是未来的趋势，就像当年功能手机变成智能手机，功能电视正在变成智能电视一样。

　　孙永杰认为，无论是Nest智能恒温器，还是智能烟感器都承载不了谷歌智能家居的梦想，最有可能的做法是，将Nest的技术与谷歌安卓系统进行整合，实现对PC、家电、家居等所有家居终端的控制。

　　托尼・法德尔本人也表示：谷歌收购Nest之后，不会像收购摩托罗拉一样让Nest独立运行，而是把技术与谷歌产品进行整合，特别是与Android进行整合。

　　孙永杰认为，在未来的智能家居中，最关键的终端是控制中心。目前关于谁是智能家居的控制中心尚无定论，智能手机、智能手表、智能眼镜、智能路由器都曾被解读为“控制中心”。而“控制中心”就是离用户最近的互联网入口。

　　孙永杰认为，最有可能是智能手机：手机离人最近，且功能强大，基本已经成为人的“第五肢”。从竞争角度看，智能手机成为控制中心，符合谷歌的利益：微软在PC领域具有绝对优势，苹果则在PC与手机领域都有布局，但市场份额都不高，谷歌安卓操作系统则在移动终端领域占有绝对优势。

　　Android控制世界，也就是谷歌控制世界，这是谷歌希望看到的结果。

　　而收购Nest，谷歌意在整合Nest的技术做一个标准：通过Android的市场地位，将这一标准强推为市场标准，最终实现家庭内多终端互联网的梦想。

　　实现这一点很难，谷歌还没有诞生的时候，就有了很多家庭互联标准，包括海尔、海信、长虹为首推出的“e家佳”，联想、长城为首推出的“闪联”，微软、索尼、英特尔为首的数字家庭标准DLNA等，没有一个成为市场标准。

　　收购Nest，谷歌控制世界的梦想算是迈出了第一步。(编辑 卢爱芳)

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